局党组书记、局长陈飞

        为适应南充城区财税体制改革的需要，进一步加强地方税收征管，根据省、市有关文件精神，2005年10月，市地税局将顺庆城区内地税机构进行了重组，设立了新的顺庆区地方税务局，实行税收属地管理。

        新组建的顺庆区地税局，按全职能局格局内设了7个股（室），按征、管、查三分离原则下设了8个副科级税务所。现有职工104人，其中在职职工100人；大专以上学历93人；中共党员53人；平均年龄36岁，是一支年富力强、奋发有为的年青干部队伍。主要负责自嘉陵江西岸起，经果城路、育英路、北湖路、丝绸路至西山正门以南区域地方税收及附加的征收管理。目前，已纳入管理业户10539户，其中行政事业单位83户，企业1116户，个体工商户9340户。年组织各项收入2亿元以上，收入规模约占全市地税总收入的20%，全区地税总收入的30%，全区财政一般预算收入的40%。

         新的顺庆区地方税务局组建后，在市局和区委、区政府的坚强领导下，面对组建之初百业待兴、矛盾重重的困难局面，始终坚持把组织收入作为第一要务，把依法治税作为第一要求，把队伍建设作为第一保障，把争创一流作为第一标准，把搞好服务作为第一要旨，负重自强，迎难而上，较好地完成了各项任务。2005年10—12月，共组织收入3276万元；2006年共组织收入16261万元，其中税收15611. 3万元，基金附加649.7万元；今年上半年共组织收入12688万元，完成年计划的66%，同比增长62%，增收4863万元，超时间进度16个百分点。为顺庆经济发展和社会事业进步提供了有力的财力支持。先后获得了市局目标管理先进单位、顺庆区财税工作先进集体、顺庆区人民满意单位等荣誉，办税服务厅获得了“全国巾帼文明岗”殊荣，局党组获得了区委授予的“四好”领导班子称号。

        组建以来，该局主要抓了以下几项工作：

        一、攻坚破难，强化征管理挖潜力。加大房地产税收管理力度，以工程项目为单位，实行规范化、专业化和精细化管理；加强源泉控管，全面推行以契税为抓手的房地产税收“一体化”管理。全面落实税收管理员制度，明确职责分工，强化责任追究，切实解决“疏于管理、淡化责任”的问题。加大税务检查力度，制定了《税务检查工作暂行规程》，规范检查行为，提高检查质量；扎实开展税收专项检查，从组建至今，共查补入库税费4000余万元，追收历年欠税1600余万元。认真开展税法宣传，税收环境进一步好转，诚信纳税风气逐步形成。

        二、建章立制，规范管理增效益。适应新的发展形势，把抓好制度建设作为推进工作的重要保障，扎扎实实开展岗位责任制建设，建立健全了目标管理办法，制定了顺庆区地方税务局工作规则、督查通报制、工作人员违纪违规处理暂行规定、效能告诫制度、执法过错责任追究暂行办法等40多项规章制度，确保管人管事有章可循，各项工作规范有序。

        三、以人为本，强化教育提素质。抓好“保先”教育，职工党性观念进一步增强，工作作风进一步转变。搞好专题教育，邀请专家教授进行宏观经济学、财税金融等专题讲座，拓宽干部职工知识面；加强业务学习，提高职工实际工作能力。注重典型教育，组织先进个人演讲，用身边人说身边事，让职工深受启发和教育。抓好学历教育，目前全局取得大专以上文凭的达到93人，占在职职工人数的93%。加强廉政教育，举行集体廉政宣誓，突出“两权”监督，做到警钟长鸣，防微杜渐。

        四、排忧解难，优质服务树形象。加强机关效能建设，转变队伍工作作风，提高税收工作质量和效率。推行征收期局领导值班制，对西门市场、建材市场3000余户纳税户实行“简易申报，简并征期”的管理办法，切实解决征收期办税服务厅排队拥挤的问题。积极推进政务公开，将“双定户”定额核定、办税程序等事项对外公示，增强税收工作的透明度。认真落实税收优惠政策，从去年组建至今，共减免税费1600余万元，惠及纳税人1000余户。